De l’idée à une entreprise mieux prouvée
Un espace unique pour clarifier, challenger, valider, structurer et suivre une idée ou une entreprise en création.
LOT I · BLOCS 115–126 · LOT J connecté
BAARA Venture Studio Core
Local-first
PROJET ACTIF
Aucun projet enregistré
Commencez par Idea Doctor ou chargez le cas pédagogique.
PROCHAINE PREUVE
Ne pas confondre intention et validation
Les prochaines preuves apparaîtront après vos diagnostics.
BLOC 116 · IDEA DOCTOR
Clarifier avant d’investir
Le diagnostic mesure la qualité du cadrage fourni et expose les hypothèses critiques.
Aucun diagnostic exécuté.
BLOC 117 · FOUNDER FIT
Le projet correspond-il aux ressources actuelles du fondateur ?
Le moteur cherche les leviers, les manques et les options : apprendre, s’associer, sous-traiter, réduire le périmètre.
Enregistrez d’abord votre idée, puis lancez l’analyse.
BLOC 118 · CHALLENGE MY IDEA
Essayer de casser l’idée avant que le marché ne le fasse
Six perspectives cherchent volontairement les faiblesses. Chaque objection devient une question à vérifier, jamais un fait automatique.
Aucun challenge exécuté.
BLOC 119 · EVIDENCE-BASED VENTURE
Transformer les croyances en preuves
Une affirmation importante reste une hypothèse tant qu’une preuve identifiable n’est pas attachée.
COUVERTURE
0%Qualité des preuves
Ajoutez des hypothèses puis vérifiez-les.
Aucune affirmation enregistrée.
BLOC 120 · CUSTOMER DISCOVERY
Écouter le marché avant de lui expliquer quoi penser
Consignez des observations structurées. Les intentions d’achat sont des signaux plus faibles que les achats réels.
ANALYSE
Signaux clients
Aucun entretien analysé.
Aucun entretien enregistré.
BLOC 121 · BUSINESS MODEL LAB
Comparer plusieurs politiques avec les moyens disponibles
Les résultats sont des calculs sur vos hypothèses, pas une validation de demande.
Ajoutez au moins un scénario.
BLOC 122 · FEASIBILITY ENGINE
Passer un gate avant d’augmenter l’engagement
Évaluez chaque dimension avec prudence et documentez les contraintes bloquantes.
Gate non exécuté.
BLOC 123 · BUSINESS PLAN INTELLIGENCE
Un plan d’affaires qui montre aussi ce qui n’est pas encore prouvé
BAARA structure les informations disponibles et refuse de présenter les projections comme des résultats acquis.
Le brouillon utilisera votre idée, vos preuves et le modèle économique sélectionné.
BLOC 124 · BUSINESS LAUNCH ROADMAP
30 / 60 / 90 jours orientés preuves
Chaque période doit produire une preuve avant d’augmenter les dépenses ou les engagements.
Aucune roadmap construite.
BLOC 125 · VENTURE PROGRESS SCORE
Mesurer la maturité du travail, pas “noter” l’entrepreneur
Aucun score calculé.
BLOC 126 · VENTURE MEMORY
Se souvenir des hypothèses, décisions, preuves et résultats
Le journal est local-first dans ce LOT I. Rien n’est envoyé silencieusement vers une base distante.
Aucune analyse du journal.
Journal vide.